2024 年 9 月 6 日星期五上午 8 點(diǎn),龍山石材辦公室組織后勤員工進(jìn)行了一場意義重大的安全應(yīng)急培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由管理者代表張義文經(jīng)理主講。張經(jīng)理從四個方面對員工進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。
一、應(yīng)急處置工作原則
1、以人為本,群防群控。把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為安全生產(chǎn)應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)損傷和破壞,建立健全群防群控機(jī)制。
2、預(yù)防為主,綜合治理。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,綜合治理,做好日常性檢查和加大各類隱患整改力度,并做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的準(zhǔn)備。
3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“分類管理、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合”的應(yīng)急管理體制,實(shí)行辦公領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)制,各車間負(fù)責(zé)人是本車間安全生產(chǎn)事故的第一責(zé)任人。
4、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制。
張經(jīng)理以專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了安全應(yīng)急的重要性和具體操作方法。員工們聚精會神地聆聽,不時記錄下關(guān)鍵內(nèi)容。
此次培訓(xùn)不僅提高了員工的安全意識,也為龍山石材的安全生產(chǎn)提供了有力保障。相信龍山石材的員工們將更加重視安全問題,共同營造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。